為貫徹落實鄭州市國資委黨委書記、主任李秀山9月17日調(diào)研鄭州地產(chǎn)集團有限公司時針對積極探索混合所有制改革作出的重要指示精神，9月29日下午，圍繞如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國有控股混合所有制公司治理環(huán)節(jié)、加強混合所有制管控體系實踐探索，市國資委機關(guān)第三黨支部與地產(chǎn)集團下屬大通公司黨支部進行了座談，市國資委第三黨支部、地產(chǎn)集團黨委委員、監(jiān)事會主席李靜波，地產(chǎn)集團黨委委員、總經(jīng)理助理馮洪濤，地產(chǎn)集團運營管理黨支部、地產(chǎn)集團黨群黨支部有關(guān)人員參加了此次座談會。

大通公司黨支部書記、董事長李倩對公司概況、探索混合所有制管控體系的初衷、發(fā)展過程中的難題、主要措施及經(jīng)驗做法四方面進行了全面、詳細的介紹，大家認為，大通公司自成立黨支部以來，充分發(fā)揮了黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷探索混合所有制管控體系并取得初步成果，與會人員結(jié)合工作實際，進行了討論發(fā)言，并提出了相關(guān)建議。集團黨委委員、監(jiān)事會主席李靜波指出，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，探索混合所有制管控模式，激發(fā)混合所有制活力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，走出雙贏的路子，達到國有企業(yè)和民營企業(yè)的優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。集團黨委委員、總經(jīng)理助理馮洪濤指出，下一步要樹立正確思想觀念，打破混合所有制企業(yè)人員從屬等問題限制，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

市國資委二級調(diào)研員劉傳華強調(diào)，大通公司黨支部的“黨建引領(lǐng) 促提升”系列活動形式新穎，未來要不斷豐富聯(lián)建形式，維護好互助提升的平臺，將黨建工作做實做細，穩(wěn)步提高基層黨建質(zhì)量，力爭每年都有新變化、新發(fā)展、新突破、新成效。

大通公司黨支部將以此次會議為契機，以《如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國有控股混合所有制公司治理環(huán)節(jié)》調(diào)研課題撰寫為載體，堅持問題導(dǎo)向，目標導(dǎo)向，進一步完善公司混合所有制管控體系，擴大探索和建立混合所有制管控體系取得的實踐成果，為集團黨建引領(lǐng)混合所有制企業(yè)經(jīng)營發(fā)展貢獻力量。